參加了業(yè)主培訓(xùn)營的張猛十分認(rèn)同小拇指的服務(wù)理念，他認(rèn)為現(xiàn)在的汽車后市場需要踏實(shí)、誠信的聲音。培訓(xùn)營結(jié)束后不過半年，屬于他的小拇指門店就開業(yè)了。幾個(gè)合伙人分工明確，“小拇指的服務(wù)方式與同行很不一樣，這是優(yōu)勢也是壓力，生怕自己做得不好影響小拇指的品牌形象?！?br/>

在朋友推薦下，有意進(jìn)軍汽車后市場的業(yè)主鄒煜在小拇指門店體驗(yàn)到了全然不同于普通汽修店的服務(wù)?！靶∧粗搁T店是非常正規(guī)專業(yè)的，但是又比4S店更有人性化，是我比較認(rèn)同的門店模式?！碑?dāng)?shù)卮饲皼]有小拇指門店，但經(jīng)過鄒煜不過2個(gè)月的努力，已經(jīng)用靚麗的門店形象、出色的服務(wù)質(zhì)量獲得了當(dāng)?shù)剀囍鞯恼J(rèn)可。

邢曉榮早就有意再開一家二店。在他看來，要想做大規(guī)模，門店應(yīng)該逐步放手給店長，業(yè)主只要管理好店長就可以了。“這也是為了車主能得到更好的服務(wù)體驗(yàn)，3公里的輻射范圍我覺得是能讓車主得到最好服務(wù)體驗(yàn)的店?！痹诮衩鲀赡?，他計(jì)劃再開一家新店，拭目以待吧~    

在汽車后市場從業(yè)了20多年的鄭奇峰曾花了1年多時(shí)間專門跑到杭州的某家小拇指門店中工作學(xué)習(xí)，最終選擇加入小拇指，他認(rèn)為小拇指總部強(qiáng)大的扶持力度、成熟的運(yùn)營理念都是自己單打獨(dú)斗不具備的，如今市場競爭加劇，他希望與小拇指一起往前走。

說來也巧，業(yè)主朱錫嶺曾在義烏小拇指工作過兩年，目睹了小拇指門店的盈利能力以后，他逐漸生出創(chuàng)業(yè)之心，選擇了知根知底的小拇指品牌自起爐灶。雖然有壓力，但他相信小拇指的品牌。