【周年慶專(zhuān)題】十年以上小拇指老店,父業(yè)子承,薪火相傳
薪旺萬(wàn)代家業(yè)隆,火留子孫沐春風(fēng)。
中國(guó)人對(duì)于傳承有無(wú)限的向往和敬畏。家風(fēng)可傳,手藝可傳,小拇指門(mén)店亦可傳。若上一輩用心經(jīng)營(yíng)的門(mén)店,在后輩手里溶入新血,生命之火繼續(xù)綿延,這種傳承,在小拇指的篇章里,值得記憶。
【余豐:回望十年走過(guò)的路,我很享受】
江西省廣豐市永豐街道王洋路連鎖中心
父親余訓(xùn)旺(左)、余豐(右)
余豐的父親于2004年在廣豐市當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)了一家汽車(chē)洗美店,生意做得不錯(cuò)。余豐說(shuō),父親是一個(gè)對(duì)細(xì)節(jié)和品質(zhì)有著極致追求的人,對(duì)待來(lái)店里的車(chē),父親的標(biāo)準(zhǔn)比4S店還要高。
不滿(mǎn)足于只做洗美,2006年,余豐的父親找到了與自己有著同樣極致追求的小拇指品牌,并于2008年順利開(kāi)起了一家小拇指門(mén)店。其實(shí),這就是父親給余豐畢業(yè)后踏入社會(huì)早早準(zhǔn)備了一條出路。2008年一畢業(yè),余豐就接手了這家全新的小拇指門(mén)店?,F(xiàn)在回過(guò)頭去看,相比于畢業(yè)之后到處求職的同學(xué),余豐很享受自己走過(guò)的這條路。
從2008到2018,余豐店里的員工從兩三人發(fā)展到二十幾人,面積從兩三百平擴(kuò)張到兩千多平。與小拇指十年相伴的感情,若難以言說(shuō),也可以理解。他說(shuō),品牌關(guān)涉到每一個(gè)品牌商的發(fā)展,總部的每一步?jīng)Q策,然后不斷積累、沉淀,最終使品牌的影響力越來(lái)越大,直至影響世界。
作為第二代的小拇指人,余豐打心底里喜歡這一行,并撲下身子,一干就是十年。對(duì)于未來(lái),他也有無(wú)限的展望。店里快修起步晚,他希望把快修也做得像小拇指當(dāng)年的油漆一樣輝煌。
【陳妙娟:家庭之外,小拇指又是另一個(gè)“家庭”】
浙江省金華市蘭溪橫山路連鎖中心
公公項(xiàng)金輝(左)、陳妙娟(右)
2009年,陳妙娟在新加坡工作了四年后回到浙江金華,并在次年與現(xiàn)在的丈夫結(jié)婚生子。彼時(shí),陳妙娟公公的小拇指門(mén)店已經(jīng)有五個(gè)年頭,從那時(shí)起,她就跟小拇指有了聯(lián)系。
后來(lái),她有了一家自己的小拇指,也就是蘭溪二店,生活就這樣在家庭和小拇指之間流逝著。其實(shí)說(shuō)起來(lái),小拇指也是另一個(gè)家庭。多年相伴,陳妙娟感觸最深的就是小拇指的“家庭氛圍”。她說(shuō),大家見(jiàn)面的時(shí)候,會(huì)相互問(wèn)“你是哪里的小拇指的”,就覺(jué)得特別親切,無(wú)論男女老少,相互之間都很有共同話(huà)題。她很期待在每次小拇指的品牌商會(huì)議上與“家人”見(jiàn)面。
光陰流水逝去,小孩也慢慢長(zhǎng)大,小拇指在陪她經(jīng)歷這一切的過(guò)程中慢慢變化著。她親歷了小拇指從一開(kāi)始的油漆時(shí)代,到后來(lái)的快修時(shí)代。如今作為兩個(gè)小孩的母親,盡管會(huì)把大部分時(shí)間都放在孩子身上,但小拇指對(duì)于她,已經(jīng)占據(jù)生命里的一塊位置,不可或缺,一直在就好。
【袁夢(mèng)怡:十二年老店,新老兩代的傳承與沖突】
浙江省紹興市諸暨市望云路連鎖中心
父親袁偉忠(左)、袁夢(mèng)怡(右)
2015年畢業(yè),所學(xué)專(zhuān)業(yè)是車(chē)輛工程, 實(shí)習(xí)也在4S店,看上去跟這個(gè)年輕酷姑娘的氣質(zhì)很符合。接手父親的小拇指門(mén)店,在袁夢(mèng)怡看來(lái),是水到渠成的事。
諸暨小拇指是一家十二年的老店。新老兩代人,總是有些不同的地方。袁夢(mèng)怡說(shuō),父親會(huì)給我一些為人處事的建議,但有時(shí)老一輩人的思想會(huì)比較保守。對(duì)于”雙升”,父親袁偉忠覺(jué)得,原來(lái)小拇指的經(jīng)營(yíng)模式就很好,沒(méi)有必要去改革。而袁夢(mèng)怡卻覺(jué)得,行業(yè)在發(fā)展,“雙升”是很有必要的,并在2015年——她接手門(mén)店的第一年就加入了總部”雙升“的大部隊(duì)。
接下來(lái),袁夢(mèng)怡準(zhǔn)備整頓車(chē)間,將烤房搬移騰出的閑置空間好好利用起來(lái)。不斷帶領(lǐng)自己的小拇指老店向前發(fā)展的同時(shí),袁夢(mèng)怡對(duì)小拇指品牌的發(fā)展前景也有很大的期待:她希望將來(lái)在全國(guó),爭(zhēng)取十個(gè)人里面十個(gè)都知道小拇指。
【鄭凱:懷著對(duì)岳父的欽佩,經(jīng)營(yíng)原則一以貫之】
浙江省湖州市南潯區(qū)南潯鎮(zhèn)南林路連鎖中心
岳父顧幸誼(左)、鄭凱(右)
岳父顧幸誼的南潯小拇指,始于2006年。2015年,原本就是汽車(chē)專(zhuān)業(yè)出身的鄭凱在汽車(chē)行業(yè)也工作了幾年,覺(jué)得汽車(chē)保有量越來(lái)越大,越來(lái)越多的年輕車(chē)主讓需求變得更加多樣,便逐漸萌生出開(kāi)修理廠的想法。正好岳父就是干這個(gè)的,自己也很認(rèn)可小拇指,索性就接手了岳父這家小拇指門(mén)店。
鄭凱與岳父,沒(méi)有新老兩代觀念上的沖突,反而多了幾分欽佩。岳父有幾十年汽車(chē)后市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),從最初的配件生意,到后來(lái)的小拇指門(mén)店,都是一路打拼著走過(guò)來(lái)的。在鄭凱手下,門(mén)店還堅(jiān)持岳父當(dāng)年一貫的原則——把自己的事情做好,把客戶(hù)服務(wù)好。也因?yàn)槿绱?,每一次客?hù)投訴都讓鄭凱印象深刻,在他看來(lái),處理好一個(gè)客戶(hù)投訴,就離更好地服務(wù)客戶(hù)又近了一點(diǎn)。
如今客戶(hù)年輕化、需求個(gè)性化,門(mén)店管理科學(xué)系統(tǒng)化,他希望總部繼續(xù)通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo),幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),并能對(duì)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀品牌商的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分享。他希望門(mén)店在他手里,能夠緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),將岳父打拼下來(lái)的事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
【羅洪俊:辭掉工作,只為留住父親的心血】
江蘇省蘇州吳江市盛澤鎮(zhèn)西環(huán)路連鎖中心
羅洪俊(左)、父親羅玉林(右)
2005年開(kāi)業(yè)的吳江小拇指幾乎是小拇指最早的一批門(mén)店,也是父親羅玉林多年以來(lái)的心血。再過(guò)幾年父親就要退休了,不忍心看著父親的努力就這樣付之東流,去年,羅洪俊干脆辭掉了原來(lái)當(dāng)老師的工作,成為了門(mén)店的接班人。
跟隨著小拇指從油漆起家,十多年來(lái),父親一直親力親為、絲毫不敢松懈的盯著門(mén)店的油漆業(yè)務(wù),維護(hù)小拇指在油漆方面的口碑。所以當(dāng)2014年總部“雙升”來(lái)臨時(shí),父親一直對(duì)過(guò)去的輝煌存有執(zhí)念,遲遲不肯接受“雙升”。直到去年羅洪俊開(kāi)始慢慢接手門(mén)店的事務(wù),參加總部的大小會(huì)議,對(duì)發(fā)展形勢(shì)有了更加客觀的了解。年輕人接受新事物總是比較容易,在羅洪俊的勸說(shuō)下,父子二人經(jīng)過(guò)討論和協(xié)商,終于讓這家老牌的小拇指也做起了“雙升”。
這家店一直在父親手里被經(jīng)營(yíng)得很好,在當(dāng)?shù)乩峡蛻?hù)心里留下了“小拇指油漆做得好”這種深刻印象。所以羅洪俊打算接下來(lái)好好做快修,扭轉(zhuǎn)客戶(hù)心里的既定印象,讓門(mén)店發(fā)展成陽(yáng)光門(mén)店,并希望不久以后能布局二店,讓父親扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)的路能夠繼續(xù)延展,成為一個(gè)優(yōu)秀的接班人。
【朱穎華:店交給我了,你就別管我怎么做了】
江蘇省鹽城市大豐區(qū)大中鎮(zhèn)連鎖中心
父親朱日立(左)、朱穎華(右)
2012年朱穎華從部隊(duì)退伍后,就來(lái)到父親朱日立的小拇指老店幫忙。這家店從2006年?duì)I業(yè),一直經(jīng)營(yíng)得不太好,朱穎華自己說(shuō),當(dāng)時(shí)感覺(jué)就要關(guān)門(mén)了,競(jìng)爭(zhēng)這么強(qiáng),這樣搞下去,沒(méi)有未來(lái)。
以前朱穎華在門(mén)店不“參政”,就不說(shuō)什么,現(xiàn)在門(mén)店歸自己管,就得做一番改變。以前父親管的時(shí)候,遇到客戶(hù)討價(jià)還價(jià),能便宜也就便宜了,朱穎華接手后,首先做的就是堅(jiān)持價(jià)格。父親起初不同意,覺(jué)得這是在推客戶(hù)遠(yuǎn)離小拇指。朱穎華卻跟父親說(shuō):“店交給我了,你就別管我怎么做了?!彼胍淖兊膽B(tài)度堅(jiān)決,門(mén)店的維修質(zhì)量、服務(wù)都跟上節(jié)奏,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,接手沒(méi)多久,門(mén)店等級(jí)就由原來(lái)的D類(lèi)升為B-。
朱穎華說(shuō)自己是個(gè)實(shí)干型的人。他原本性格很害羞,自打接手門(mén)店,會(huì)頂著嚴(yán)寒冒著酷暑出去發(fā)三折頁(yè)。他說(shuō):等明年我大展拳腳的時(shí)候,再來(lái)采訪我。
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兩代傳承,以上六家店都有十年以上的歷史,并只是小拇指系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)掠影??傮w來(lái)看,新一代小拇指人往往更容易接受新生事物,并敢于想象一幅美好的圖景,他們也在推動(dòng)小拇指快修變革的路上貢獻(xiàn)著自己強(qiáng)大的力量。隨著時(shí)間向前,系統(tǒng)內(nèi)會(huì)有越來(lái)越多第二代小拇指人,期待你們!