他覺(jué)得,汽車(chē)后市場(chǎng)日趨復(fù)雜,門(mén)店需要尋求成熟穩(wěn)定的模式渡過(guò)難關(guān)

6月,又一批小伙伴加入了小拇指大家庭,這里有汽修行業(yè)老兵,有小拇指的老伙計(jì),有看好汽車(chē)后市場(chǎng)的行業(yè)萌新,不同的背景相同的身份,現(xiàn)在,他們都是小拇指的一員啦!一起來(lái)看看吧~

1、NO.1968

浙江省嘉興市海寧市許村鎮(zhèn)人民大道連鎖中心    

用小拇指的專業(yè),填補(bǔ)當(dāng)?shù)乜瞻?/strong>

業(yè)主冉騰達(dá)和朋友認(rèn)為隨著汽車(chē)越來(lái)越多,汽車(chē)后市場(chǎng)這一塊的蛋糕只會(huì)越做越大,乘著現(xiàn)在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)較少,他們選擇了用小拇指來(lái)開(kāi)啟自己的創(chuàng)業(yè)第一步?!拔覀冞@里很缺乏小拇指這樣形象靚麗、服務(wù)專業(yè)的汽修門(mén)店,我們也希望可以給車(chē)主提供更安全、更安心的服務(wù)。”300多平的許村小拇指,將憑借快修美容洗車(chē)等業(yè)務(wù),用專業(yè)填補(bǔ)當(dāng)?shù)氐钠薹?wù)空白!

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2、NO.1969

廣西壯族自治區(qū)防城港連鎖中心    

要做,就要做最專業(yè)的汽修品牌!

龐俊峰發(fā)現(xiàn),在當(dāng)?shù)?S店少、專業(yè)連鎖品牌汽修店少,這讓他動(dòng)了做汽修的念頭。前店后院總計(jì)近千平的綜合店,成了當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景線。“要做就做最專業(yè)的”。龐峻峰說(shuō),他認(rèn)為小拇指無(wú)論從品牌還是理念還是服務(wù)方式,都是領(lǐng)先于行業(yè)的,“把最好的汽修服務(wù)體驗(yàn)送給門(mén)店的車(chē)主,可能這就是我的理念吧?!碑?dāng)下,龐俊峰認(rèn)為自己門(mén)店現(xiàn)在的首要任務(wù)是先修好內(nèi)功,練好技術(shù),用服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)態(tài)度贏得大家的認(rèn)可,不能砸了小拇指門(mén)店的招牌和口碑。

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3、NO.1981

浙江省杭州市余杭瓶窯鳳都路連鎖中心    

互聯(lián)網(wǎng)+ 品牌 = 我需要的汽修門(mén)店

業(yè)主沈肥也是做了多年汽修店的業(yè)內(nèi)人士,多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他認(rèn)識(shí)到還像以前那樣純?nèi)斯?、粗糙的?jīng)營(yíng)模式已經(jīng)越來(lái)越不行了,“汽修店的競(jìng)爭(zhēng)太大,你不前進(jìn)別人就前進(jìn)了,你不轉(zhuǎn)型別人就轉(zhuǎn)型了?!彼X(jué)得,面對(duì)日趨復(fù)雜的汽車(chē)后市場(chǎng),自己需要尋求一個(gè)成熟穩(wěn)定的模式去幫助門(mén)店渡過(guò)難關(guān)?!靶∧粗冈诤贾莓?dāng)?shù)氐拿麣夥浅m懥?,而且有嘛雀智慧信息系統(tǒng)這樣的門(mén)店管理系統(tǒng),是真的提升了門(mén)店的效率,從客戶檔案到報(bào)價(jià)再到門(mén)店管理,它都很給力,這樣的門(mén)店才是我想象中的門(mén)店?!边@家近700平的綜合店,想必可以給當(dāng)?shù)剀?chē)主帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。

4、NO.1998

 安徽省宿州市連鎖中心    

主動(dòng)出擊的管家式服務(wù)!

業(yè)主肖灑在體驗(yàn)過(guò)當(dāng)?shù)匦∧粗搁T(mén)店的服務(wù)后,心中突然動(dòng)了加入汽車(chē)后市場(chǎng)的念頭,“這種模式能不能復(fù)制?我如果開(kāi)一家汽修門(mén)店能不能做到這種程度的服務(wù)體驗(yàn)?”抱著這種念頭,肖灑開(kāi)始接觸小拇指,并為它“專屬車(chē)管家”“汽車(chē)安全守護(hù)者”的服務(wù)模式所打動(dòng),選擇加入?!皠e人家的快修店都是等天吃飯的,小拇指的理念是主動(dòng)出擊的管家式、守護(hù)式服務(wù),從客戶進(jìn)店開(kāi)始主動(dòng)熟悉車(chē)輛、轉(zhuǎn)化、回訪、預(yù)約,把客戶綁定在門(mén)店,很有競(jìng)爭(zhēng)力?!边@家上下兩層共計(jì)400多平的小拇指門(mén)店,主做快修美容。目前,業(yè)主在逐漸熟悉行業(yè),以求做好真正的“車(chē)管家”。

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5、NO.2008

廣東省汕尾市區(qū)連鎖中心    

謀劃三年開(kāi)三家,業(yè)主的小拇指制霸之路!

翁怡生和其他三位合伙人都算是投資者,在偶然的機(jī)會(huì)了解到小拇指在快修快保領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型深耕成就,怦然心動(dòng),合伙開(kāi)了這家面積400平的快修門(mén)店?!拔艺J(rèn)可的是小拇指的運(yùn)營(yíng)模式,運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)在這么多家門(mén)店實(shí)踐過(guò),沒(méi)道理到了我們手上就不行了。而且我們幾個(gè)都不具體管門(mén)店的,交給店長(zhǎng)讓他根據(jù)總部的模式去運(yùn)營(yíng)?!币?yàn)榭春眯∧粗负推?chē)后市場(chǎng),他和合伙人的計(jì)劃是三年內(nèi)再開(kāi)兩家小拇指快修店,并且在謀劃開(kāi)一家大體量的綜合店,

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6、NO.2017

浙江省杭州市余杭區(qū)星橋街道連鎖中心    

小拇指小伙伴實(shí)現(xiàn)自己的小拇指夢(mèng)!

陸海峰在小拇指做了近9年的鈑噴工作,如今終于擁有了一家自己的小拇指門(mén)店,“這9年來(lái)我看著小拇指一點(diǎn)一點(diǎn)從油漆轉(zhuǎn)型快修,而且還做出了這么好的成績(jī),讓我更加堅(jiān)信小拇指的理念是領(lǐng)先于行業(yè)的。我要做的就是按照總部的要求去執(zhí)行,門(mén)店就肯定可以做起來(lái),這是十多年來(lái)小拇指這么多家門(mén)店的積累出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與模式?!边@家近200平的社區(qū)快修店,成了他汽修夢(mèng)想的新起點(diǎn)?!耙郧暗膲?mèng)想就是擁有一家自己的門(mén)店,現(xiàn)在夢(mèng)想成真了!” 

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