從營運(yùn)督導(dǎo)到小拇指業(yè)主,他要做一家細(xì)節(jié)體驗(yàn)完美的小拇指門店
有這么一個(gè)人,2013年加入小拇指成為快修技師,兩年后來到小拇指總部成為大區(qū)督導(dǎo),又過了兩年,他加盟小拇指,成為小拇指新晉業(yè)主。他說:“小拇指就像是我的孩子一樣,我是看著他一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)的。”他就是杭州鋒尚苑小拇指業(yè)主王銘俊。
信任小拇指,所以把它當(dāng)做自己的事業(yè)
王銘俊今年8月正式加盟小拇指,從小拇指技師到大區(qū)督導(dǎo),再到如今的小拇指業(yè)主,王銘俊感慨道:“從做小拇指技師開始,我的目標(biāo)就是開一家自己的小拇指店?!?/p>
在小拇指呆了很多年,既在一線門店當(dāng)過技師,也在總部做過督導(dǎo),王銘俊說自己加盟小拇指,看中的就是小拇指這三點(diǎn):
“第一點(diǎn)就是小拇指的口碑很好,這個(gè)是眾人皆知的。作為中國本土有名的汽車后市場(chǎng)連鎖品牌,一個(gè)擁有好口碑的品牌絕對(duì)是加分項(xiàng)!”王銘俊說。
“其次是小拇指總部強(qiáng)大的后臺(tái)資源和成熟的營運(yùn)體系,這一點(diǎn)我在總部工作的時(shí)候深有體會(huì),總部對(duì)每一家門店,門店的每一個(gè)SA都能做到精準(zhǔn)指導(dǎo)!”王銘俊說,“最后一個(gè)就是小拇指的服務(wù),也就是蘭總裁強(qiáng)調(diào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小拇指開創(chuàng)的以SA為核心的汽車后市場(chǎng)服務(wù)體系擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)是其他品牌所不具備的?!?/p>
對(duì)小拇指有著深厚的感情、了解和信任,王銘俊選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),果斷決定開一家自己的小拇指店。
了解小拇指,所以新店要做好服務(wù)細(xì)節(jié)
王銘俊的新店從9月10日正式對(duì)外營業(yè),他給自己定了一個(gè)開門小目標(biāo),20萬。
目標(biāo)定下來,剩下的就是執(zhí)行了,好在王銘俊在小拇指待了很多年,他從開業(yè)的第一天起就給自己的門店制定了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo):嚴(yán)格按照總部的要求,把自己的新門店打造成以SA為核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀加盟店。
“我從門店剛開業(yè)的時(shí)候,就很重視對(duì)SA的培養(yǎng),因?yàn)镾A是門店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,SA去做好客戶關(guān)系,客戶才能對(duì)門店產(chǎn)生粘性。”王銘俊說:“我在小拇指工作了有好幾年,所以很認(rèn)同SA的重要性,很多門店之所以做的不夠好,其實(shí)還是服務(wù)不到位。別人憑什么來你這里花錢了還要看你的臉色呢?”
鋒尚苑小拇指在開業(yè)第一時(shí)間就對(duì)小區(qū)周邊的客戶制定個(gè)性化需求,對(duì)每一個(gè)到店的客戶進(jìn)行回訪,傾聽客戶對(duì)門店提出的意見,然后每周開會(huì)進(jìn)行整改。
“細(xì)節(jié)決定服務(wù)質(zhì)量!”王銘俊說:“我們的一位美容師傅在開會(huì)時(shí)提出一個(gè)建議,對(duì)前來洗車的客戶,免費(fèi)為他們加雨刮水、提供胎壓檢測(cè)服務(wù),我們就試了一下,沒想到客戶覺得體驗(yàn)很好,一下子就對(duì)門店產(chǎn)生了好感!為此我還特意獎(jiǎng)勵(lì)了咱們的那位師傅!”
9月結(jié)束交成績(jī)單的時(shí)候,鋒尚苑店完成業(yè)績(jī)22萬元;10月份的成績(jī)單,王銘俊定的目標(biāo)是25元,現(xiàn)在也是圓滿完成任務(wù)?!斑@家店是快修店,最近兩個(gè)月的業(yè)績(jī),快修都能占50%以上?!蓖蹉懣≌f。
“現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)還在磨合期,店里3個(gè)SA每天忙得不可開交??!”王銘俊說:“我其實(shí)是有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的,就是打造一家以SA為核心競(jìng)爭(zhēng)力的快修門店,所以暫時(shí)的業(yè)績(jī)得失我并不是特別在意?!?/p>
王銘俊的新店才開業(yè)兩個(gè)月,可他已經(jīng)準(zhǔn)備“生二胎”了?!岸昝髂瓿蹰_業(yè),也是一家快修店。以后如果還有條件,三店也會(huì)開的,哈哈!”王銘俊笑道。