大爭之世，是英雄出沒地。

2014年以來，中國汽車后市場成各路資本角逐的香餑餑。2015年12月8日，最新發(fā)布的《2015年中國乘用車使用狀況白皮書》指出，2015年中國汽車維修產(chǎn)值有望達7000億元，而日前由中國國際貿(mào)易促進委員會發(fā)布的《2013-2017中國汽車后市場藍皮書》預(yù)測稱，未來10至15年，我國汽車后市場每年將保持兩位數(shù)以上高速增長，在2020年將形成一個超過4萬億的大產(chǎn)業(yè)。

按照經(jīng)濟發(fā)達國家經(jīng)驗，成熟的汽車后市場利潤應(yīng)該是整車銷售利潤的3倍左右，目前中國汽車行業(yè)盈利和競爭點，已由整車銷售快速向汽車后市場過渡，在其他行業(yè)陷入爭戰(zhàn)紅海背景下，汽修行業(yè)的蛋糕越來越大，成為最后一片待開墾的肥沃土壤。

然而，中國汽修市場對人才卻處在極度供不應(yīng)求的階段，未來幾年保守估計從業(yè)人員缺口要超百萬。數(shù)據(jù)顯示，在美國，每8個人中有1個從事汽車行業(yè)，德國的比例則是6:1；中國目前是30:1，只創(chuàng)造了500萬就業(yè)機會；如果增加至10:1，可以增加1500萬就業(yè)機會。

同時，國內(nèi)汽修從業(yè)人員整體素質(zhì)普遍偏低已成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。汽車后市場這塊肥沃的土壤，急需一批具有高文化水平、受過專業(yè)培訓(xùn)、具有專業(yè)從業(yè)資格證書的各類人才，來改變行業(yè)格局，加速推進行業(yè)向現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)發(fā)展的進程。

行業(yè)精英聚集地，小拇指先進的人力資源管理體系

汽車后市場專業(yè)性、高級人才緊缺使得人力資源成為企業(yè)核心競爭力之一。

作為汽車后市場連鎖經(jīng)營模式的領(lǐng)軍品牌，小拇指在以誠信為核心的拉勾文化孕育下，構(gòu)建了國內(nèi)甚至世界范圍內(nèi)先進的商業(yè)模式，并打造了汽車后市場先進、專業(yè)、高效的人力資源管理體系。該體系不僅支撐整個小拇指總部的運轉(zhuǎn)，為整個加盟系統(tǒng)數(shù)百家工場店提供高效服務(wù)，更成為整個汽車后市場的學(xué)習(xí)的標桿，吸引了大量優(yōu)質(zhì)人才爭相加入，全方位展現(xiàn)小拇指人力資源管理能力與水平。

小拇指11年，共培養(yǎng)了X名高級職業(yè)經(jīng)理人，累計向行業(yè)輸送6000名技師，成為行業(yè)精英聚集地和成長的搖籃，綜合人才競爭力遠超同行業(yè)企業(yè)。

是狼，就要讓他獠牙；是優(yōu)秀的人才，就要讓他充分發(fā)揮潛力與才智，實現(xiàn)自己的事業(yè)夢想。

小拇指在良性競爭體系和晉升機制下，營造了你追我趕、充滿奮斗激情的團隊氛圍。在體系里，你要么快速成長，要么面臨淘汰，小拇指成為優(yōu)秀人才的訓(xùn)練地和檢驗場。

小拇指構(gòu)建了一套完善的員工培訓(xùn)體系和企業(yè)崗位自主認證體系，每位新入職員工，會由小拇指人力資源專家為其量身訂制職業(yè)生涯規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展方向與等級晉升標準，進入快速成長通道。

富有小拇指特色的PK文化、學(xué)習(xí)分享機制，豐富和考驗了員工的職業(yè)生涯。小拇指以游戲化的方式激勵員工主動創(chuàng)新，通過每個月評優(yōu)、業(yè)績排名、年度優(yōu)秀表彰等，制定員工在體系內(nèi)的能力、價值提升的參考坐標與淘汰標準；工場店一線員工在全國范圍內(nèi)PK，優(yōu)秀者獲得相應(yīng)勛章及等級升級；在系統(tǒng)內(nèi)踐行“再學(xué)習(xí)、再實踐、再分享”的學(xué)習(xí)成長路徑，鼓勵員工不斷突破，爭先創(chuàng)優(yōu)。

每天都要有成長，是小拇指人的目標。經(jīng)歷了小拇指體系千錘百煉的員工，職業(yè)綜合素養(yǎng)得到很大的提升，迎來職業(yè)生涯上的一個又一個突破。

小拇指相信，只有滿意的員工，才有滿意的客戶。小拇指實行員工客戶化管理，提倡員工快樂工作、精彩生活，追求和引領(lǐng)中產(chǎn)階級生活方式。

小拇指以高出行業(yè)平均標準、富有競爭力的薪酬體系回報優(yōu)秀員工的努力，在小拇指總部福利保障中，擁有84%的非法定福利；注重一線技師生態(tài)化管理，在對他們提倡紳士化教育的同時，宿舍電視機、洗衣機、熱水器等家電一應(yīng)俱全，宿舍衛(wèi)生、飲食均有專人照顧，為技師服務(wù)的硬、軟件設(shè)施建設(shè)形成小拇指企業(yè)固定機制。

小拇指人在認同公司文化與管理、能力得到肯定和提升的基礎(chǔ)上，最大化的享有豐富的物質(zhì)與精神生活。

隨著小拇指品牌影響力的不斷擴大和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型進程的加速，吸引了更多社會優(yōu)質(zhì)人才的關(guān)注，以下小拇指人才的準入標準和文化生態(tài)作為參考：

誠信的人：誠信作為小拇指的核心企業(yè)文化，成為小拇指人才最核心的準入標準。

創(chuàng)新的人：創(chuàng)新引領(lǐng)未來，小拇指11年發(fā)展的成就依賴于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷進化，小拇指需要富有創(chuàng)新精神、敢于擁抱變化的人才。

腳踏實地的人：天道酬勤，小拇指11年來的發(fā)展，一步一個腳印，不夸大，不冒進，成為在汽車后市場扎根最深的品牌之一，離不開每一位小拇指人一點一滴的勤奮與努力。

尊重人，特別要尊重正在努力的人

再學(xué)習(xí)、再實踐、再分享（專家型成長路徑）

先開槍后瞄準（馬上試錯距成功最近）

立勢就事（干預(yù)式進化）

主動地前置服務(wù)（主宰才高等）

認真、效率、信守承諾（接口對才能連接）

或接人氣、或接地氣、或接仙氣（有氣才服氣）

待遇永遠是爭來的，通過爭機會、爭責(zé)任、爭貢獻（取之有道）

服務(wù)至上、服務(wù)既是承諾，更是體驗（生意經(jīng)）

加入小拇指，與行業(yè)精英一起創(chuàng)造汽車后市場新歷史！